El dólar encontró piso y rebotó 22 centavos a $ 15,93

El dólar pareció este viernes tocar un piso, luego de acumular una baja de casi 30 centavos. Impulsado por una mayor demanda de bancos y empresas por dolarización de carteras, este viernes rebotó 22 centavos en agencias y bancos de la city porteña. 

El salto de la rueda le permitió al billete terminar la semana con un alza de siete centavos, pese a que desde el miércoles 8 -cuando perdió el piso de los $ 16- se mantuvo con tendencia a la baja en un mercado sobreofertado por ingreso de capitales vía blanqueo y colocaciones de deudas privadas y públicas. De hecho, el martes anotó su mínimo desde fines de noviembre.

Pese a ese alza, la moneda retrocede 45 desde su récord del 4 de enero, cuando cerró a $ 16,38, mientras que en lo que va de febrero pierde 17 centavos y en el año, 21 centavos. 

En la última jornada de la semana, el billete se movió en sintonía con el segmento mayorista, donde la divisa saltó 24 centavos y medio a $ 15,70 para terminar la semana con un avance de 14 centavos y medio. 

Operadores señalaron que esta escalada se produjo debido a una corrección de carteras de inversiones, que tomaron como parámetro como piso el precio de cierre de la víspera, cuando la divisa ascendió cinco centavos y medio a $ 15,455 tras un rally de siete bajas en fila. 

"El jueves, cuando el dólar tocó el piso registrado a fines de noviembre, apareció una importante órden de compra, en una maniobra de 'Fly to Quality' (desplazamiento de los capitales desde activos financieros de mayor riesgo a los más seguros), que provocó la ausencia de vendedores este viernes con una consecuente suba rápida del tipo de cambio hasta terminar el día tomador por un giro de los negocios financieros ejecutado por bancos por órdenes propias y de empresas", explicó a ámbito.com Sebastián Centurión, operador de ABC Mercado de Cambios. 

En este contexto, el volumen operado cayó un 10% a u$s 472 millones. 

Por su parte, en el segmento paralelo, en tanto, el blue saltó 20 centavos a $ 16,48 y cerró la semana con un avance de cinco centavos, según el relevamiento de este medio en cuevas del Microcentro porteño. De esta manera, la brecha con el oficial cerró a 3,45%. Mientras que el contado con liquidación ascendió un centavo a $ 15,49 y el Bolsa trepó cinco centavos a $ 15,46.

En el mercado de futuros Rofex, donde se operaron u$s 415 millones, el 60% fue en "roll-over" de febrero ($ 15,75) a marzo ($ 16,04) con una tasa implícita de 21,7%TNA. El plazo más largo negociado fue julio, que cerró a $ 16,94 (17,9%TNA). Los plazos subieron en promedio 20 centavos, según ABC Mercado de Cambios.

Por último, las reservas del Banco Central aumentaron u$s 74 millones y finalizaron a u$s 48.698 millones.

Fuente: Ambito.com

Empleo: uno de cada tres profesionales no tiene trabajo

Una encuesta aseguran que el escenario laboral es complicado, con recortes de personal en la empresa.

El 32% de los profesionales de diferentes edades y áreas de especialidad no tienen trabajo en la actualidad y el 75% busca trabajo.

Una encuesta de Capital Humano señaló que de un total de 2000 consultados, casi el 75% busca trabajo con el objetivo de mejorar las condiciones laborales (horarios flexibles, más vacaciones, viernes de media jornada) y el salario.

El relevamiento que se realizó en Capital Federal y Gran Buenos Aires, señaló que el 49 % de los participantes aseguraron que la situación laboral actual "es complicada y que no es fácil conseguir empleo".

A su vez, el 24% de los encuestados "percibe el mercado laboral como muy complicado, con recortes de personal en las empresas".

La encuesta se realizó a ciudadanos de entre 31 y 45 años (50 por ciento), a jóvenes de 18 a 30 años (32 por ciento) y a mayores 46 años (17 por ciento). En tanto, las áreas de especialidad están divididas en porcentajes similares entre Administración, Finanzas, Contabilidad, Ingeniería, Relaciones Humanas, Marketing, Publicidad, Ventas, Comercial, Logística y Sistemas, entre otros. La mayoría reside en Capital Federal y Gran Buenos Aire.

Fuente: El Destape

Luego de que Aranguren descartara más subas en 2016, la nafta aumentaría un 8% en noviembre

El último ajuste se produjo el 3 de mayo último, y las empresas aseguran que los precios nunca recuperaron el valor previo a la devaluación de diciembre de 2015.

Los precios de los combustibles podrían aumentar un 8% a partir del mes que viene, y de concretarse el nuevo ajuste, el acumulado del año rondaría el 40%, estimó este viernes el secretario de la Cámara de Expendedores de Combustibles, Raúl Castellanos.

"Si bien hasta ahora es una especulación, es posible un aumento en los combustibles. Las subas no se confirman hasta que se producen, pero faltaría un último tramo de un 8% que se aplicaría en noviembre", señaló el dirigente.

En declaraciones a Radio 10, Castellanos puntualizó que "en lo que va del año, los combustibles aumentaron un 31%", a partir del "aumento del crudo y la devaluación". A raíz del fuerte incremento, el dirigente reconoció que las ventas de las estaciones de servicio "bajaron un 5%" interanual y, además, "la gente pasó de las naftas premium a otros productos más baratos".

"Este es un año de costos crecientes, entre los cuales tiene una incidencia muy fuerte el costo laboral", enfatizó. El último ajuste se produjo el 3 de mayo último, y las empresas aseguran que los precios nunca recuperaron el valor previo a la devaluación de diciembre de 2015.

Las petroleras tenían acordado con el Gobierno un aumento en los combustibles a aplicarse este mes, pero el Ministerio de Energía gestionó una rebaja en los costos (el petróleo crudo que compran para refina)- y la suba quedó postergada para noviembre.

El 13 de agosto último el Gobierno firmó con las petroleras un acuerdo para congelar por 90 días el precio, que vencerá en los primeros días del mes próximo. YPF, Shell y Axion argumentan que sus costos están en dólares y que la devaluación les provocó un aumento del 50% en sus erogaciones.

Fuente: El Destape

Río Negro: cerraron dos plantas de la mayor empaquetadora de frutas del país

La empresa belga Expofrut anunció el cierre de dos plantas de empaque en las ciudades rionegrinas de General Roca y Allen, por lo que despedirá a unos 260 trabajadores.

Con el cierre de estas plantas, las cesantías alcanzarán ya a 1.080 personas en el sector frutícola del Alto Valle rionegrino, teniendo en cuenta los recortes del establecimiento Biló, en Allen, y la empresa San Formerio, en Roca. 

Los directivos de la compañía belga dieron a conocer la noticia en una reunión que tuvieron este jueves con los delegados gremiales de las plantas, en la que ofrecieron una indemnización del 50%.

La propuesta de la firma fue rechazada por los trabajadores, quienes exigen el pago del 100 por ciento de las indemnizaciones, reveló el secretario general del Sindicato de la Fruta en Río Negro, Rubén López, quien participó del encuentro. 

Expofrut era la mayor empresa de producción, empaque y comercialización de frutas y hortalizas frescas en el país desde 1971, con operaciones en el Alto Valle de Río Negro y Neuquén, en la Patagonia. 

La firma exportaba el 90% de las 250.000 toneladas de producción anual y el 10% restante lo colocaba en los principales supermercados de Capital Federal, Gran Buenos Aires, Córdoba y otros puntos del país. 

"No es nada simpático presenciar una reunión donde comunican que van a cerrar las puertas de dos plantas", dijo López en declaraciones a la radio local FM Terapia al confirmar que la firma belga reducirá sus operaciones en el país.

Expofrut concentrará sus actividades de empaque en la planta que tiene en la localidad de Lamarque, en el departamento Avellaneda, unos 316 kilómetros al noroeste de Viedma, la capital provincial. 

La empresa había dejado meses atrás de trabajar con frutas de productores independientes porque se dedicó a lo que cosechaba en las tierras alquiladas, pero ante la falta de rentabilidad de la actividad, dispuso una reducción de todas sus estructuras.

López indicó que los trabajadores de Expofrut "rechazaron los despidos y pidieron a la empresa que venda la planta de empaque con el personal adentro", pero la respuesta fue negativa dado que la firma pretende no desprenderse del edificio.

"Los compañeros decidieron tomar la planta de Lamarque cuando inicie la temporada, quieren que les paguen lo que corresponde", expresó López ante la propuesta de la firma de pagar sólo el 50% de las indemnizaciones por la crisis financiera que atraviesa.

Fuente: Ambito.com

Abrumada por sus finanzas en rojo, SanCor pasa la tijera: inició recorte de producción y estudia cerrar plantas

La compañía acumuló un rojo de $2.400 millones el año pasado, cinco veces más que el registro de 2014. Para enfrentar su pasivo, debió desprenderse de su unidad de yogures y postres y ya comenzó a desactivar parte de su producción en una de sus plantas. Preocupación por la cadena de pagos

El horizonte cada vez se torna más oscuro para una de las compañías más representativas de la actividad lechera en la Argentina.

Sucede que, a pesar de la decisión de vender su estratégico negocio de yogures y postres aVicentín, SanCor sigue presa de un vendaval de reveses que mantienen a esta empresa en una situación con pronóstico reservado.

A pesar de que acaba de sumar a su caja unos u$s100 millones por la transferencia de esta división -que también incluye la producción de flanes-, la compañía sigue en “zona de quiebra”, producto de números rojos que dejan en evidencia la crisis que atraviesa a todo el sector.

SanCor cerró el año pasado con una pérdida de más de $2.400 millones. Se trata de una cifra muy preocupante considerando que en 2014 el resultado negativo había sido de $447 millones. O los $305 millones de 2013. 

Según el último balance, la empresa pierde a razón de medio millón de pesos por hora.

“Las pérdidas que sufre SanCor no tienen comparación en el sector. Más allá de las coyunturas propias de la actividad, la realidad es que la compañía quedó presa de sus propios erroresadministrativos", sostuvo a iProfesional Manuel Ocampo, referente de la Asociación de Productores de Leche (APL).

En su último reporte sobre el estado financiero enviado a la Bolsa, el titular de SanCor, Gustavo Ferrero, vinculó la dramática situación de la compañía con los factores externosdel sector lácteo y con la explosión de los costos de producción en el plano doméstico. 

Entre otros aspectos, destacó el aumento de los combustibles y su incidencia en el gasto detransporte.

Además, detalló que las retenciones fijadas al agro durante el kirchnerismo “generaron alzasde gastos continuas que debieron ser afrontadas por los productores en desmedro de su yamenguada rentabilidad”.

Objetivo: achicar las operaciones
El presente negro que doblega a SanCor, tras la última decisión de vender su línea de yogures y postres a Vicentín, también está empujando a la unión de cooperativas a apelar a otras medidas drásticas para tratar de desacelerar de alguna forma el declive.

Una de ellas consiste en comenzar a acotar la operatividad de alguna de las plantas que la firma mantiene en funcionamiento.

La primera que está sufriendo un recorte en el nivel de actividad es la fábrica que posee en Coronel Charlone, en el partido bonaerense de General Villegas.

Según indicaron a iProfesional fuentes del Concejo Deliberante local, ya se inició un cierre progresivo aunque sin notificar a las autoridades del municipio.

La planta cuenta con una dotación que supera el medio centenar de operarios y, de hacerse efectivo, el cierre tendría un impacto muy fuerte sobre la economía de Charlone. 

SanCor produce buena parte de su línea de quesos en esas instalaciones, entre ellos el reconocido “SanCor Azul”.

Según las fuentes consultadas, representantes distritales de agrupaciones políticas como el Frente Renovador ya elevaron pedidos a la Gobernación bonaerense e incluso a gremios como ATILRA para que intervengan y eviten la posibilidad de que esa planta cierre sus puertas. 

Desde la compañía hasta el momento no emitieron ninguna comunicación oficial respecto del futuro del establecimiento que tiene en vilo a esa localidad de Villegas.

Sin embargo, el propio Concejo Deliberante de ese municipio envió una misiva al presidente Macri “a fin de reclamar su enérgica intervención en esta emergencia, adelantando el apoyo de este Cuerpo a toda gestión conducente a los efectos de restablecer la normalidad ycontinuidad de toda la actividad y personal actual de SanCor”.

“Deben desplegarse todas las acciones y fuerzas institucionales para evitar un enormedaño al esquema productivo regional. Una dramática decisión empresaria unilateral e inconsulta expresa hacia la ciudadanía la precarización del futuro”, expresaron concejales de distintos partidos políticos de Villegas.

En diálogo con iProfesional, Daniel Villulla, gerente de gerente de Caprolecoba -cámara que nuclea a los productores de leche de la cuenca oeste bonaerense-, reconoció el eventualcierre de la planta, situación que calificó de “dramática” para la comunidad de Charlone.

“SanCor está en un proceso de reestructuración general. La compañía enfrenta hoy el duro desafío de volver a ser competitiva y retomar la eficiencia que ya no tiene. El problema es que es una empresa sobredimensionada por la cantidad de plantas y personal, que no se condicen con lo que la empresa produce”, explicó.

“Toda esta crisis que afecta a la firma no es producto de una situación coyuntural. Es algo que viene de arrastre y desde hace mucho tiempo. Con la operación de Vicentín SanCor dejó enevidencia que tiene abierto su capital accionario", añadió.

Villulla reconoció que los proveedores siguen con atención cómo viene siendo la respuesta de SanCor en lo que se refiere a su cadena de pagos.

Según el ejecutivo de Caprolecoba, la compañía todavía no ha fallado en sus obligaciones aunque sí destacó que la empresa figura entre las que más estira la cancelación de los compromisos. 

Las causas del colapso“SanCor tiene complicaciones que son propias de la firma, pero su situación hay que entenderla en un marco de crisis generalizada. Todo el sector lácteo sufre por la caída de precios a nivel internacional”, afirmó a iProfesional Hugo Biolcati, ex presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA). 

El referente de esta actividad expresó que los costos de los insumos "se fueron por las nubes", en un contexto en el que la industria padeció "limitaciones en sus precios de venta, retenciones y trabas de todo tipo”.

No obstante, Biolcati coincidió con el diagnóstico que trazan otros referentes acerca de que la compañía quedó sobredimensionada y pasó a ser muy poco productiva. 

“SanCor arrastra una pésima gestión y una estructura improductiva que se reflejan en susbalances negativos”, sostuvo Manuel Ocampo, de APL.

El experto indicó que cuenta con 4.700 empleados, “siendo que por el volumen de leche y productos que procesa y elabora no debería tener más de 1.000”.

En otras palabras, tiene casi cinco veces más de personal de lo que realmente necesita.

En la misma línea, Ocampo afirmó que SanCor opera 12 plantas cuando podría concentrar toda su producción en apenas dos.

“Es una empresa que no llega a procesar 4 millones de litros por día. Debe estar en el orden de los 1.400 millones de litros anuales, una cifra pequeña para toda la capacidad instalada”, aseguró.

Para dejar en claro cuán excedido en tamaño se encuentra, Ocampo explicó que una potencia lechera como Nueva Zelanda emplea 12.000 personas para generar 22.000 millones de litros anuales.

"Acá se produce menos de la mitad y con 35.000 empleados”, dijo.

También marcó diferencias en lo que hace a los salarios: “En Nueva Zelanda se divide a razón de 60.000 dólares anuales. En la Argentina la cifra está en 40.000. Y siendo que el litro se abona 6 veces menos de lo que después se termina pagando en el supermercado”.

El último factor negativo que se suma a las causas que impactan en la situación financiera de SanCor está vinculado con los contratos firmados con el gobierno de Venezuela: a comienzos de 2016, la unión de cooperativas cerró un acuerdo para venderle al país caribeño hasta 40.000 toneladas de leche en polvo.

Se trata de una operación del orden de los $2.200 millones.

Hasta el momento, reconocen fuentes del sector, la compañía cumplió con todos los envíos.No así el gobierno de Maduro, que adeuda prácticamente todos los pagos.

Fuente: Iprofesional

Viernes, 07 de octubre de 2016. Resistencia, Chaco. 

Confirmado: ocho empresas se sumarán al Merval a partir del lunes

Agrometal, Carboclor, Central Costanera, Celulosa, Central Puerto, Holcim, Telecom y Transener pasarán a formar parte del Merval a partir de este lunes y será la primera vez en los últimos ocho años que el principal indicador bursátil porteño estará compuesto por más de 20 compañías.

La información se desprende de la cartera proyectada por el Instituto Argentino de Mercado de Capitales (IAMC) tras la última jornada del mes y de esta forma las empresas cotizantes pasarán de las actuales 15 a 23.

La última vez que el principal indicador del mercado bursátil porteño estuvo constituido por más de 20 empresas fue hace ocho años: en el último trimestre de 2008.

De esta forma, se sumarán al Merval en el último trimestre del año, tres empresas del sector energético, Central Costanera, Central Puerto y Transener; una firma productora y comercializadora de productos químicos, petroquímicos y derivados del petróleo, Carboclor; una papelera, Celulosa Argentina; la cementera Holcim (Juan Minetti); la firma de telefonía, Telecom y Agrometal una empresa dedicada a la fabricación de máquinas agrícolas de roturación y siembra

AGRO fue la última en quedar nominada tras la salida del listado de Petrolera del Cono Sur, una firma que en el tercer trimestre exhibió una altísima volatilidad en el precio debido a rumores de venta que fueron descartados por la compañía en una comunicación enviada a la Comisión Nacional de Valores.

Fuente: Ambito.com

La estadounidense GE invertirá U$S 10 mil millones en una década

“este es un gran momento de la Argentina en el que observamos grandes oportunidades de desarrollo económico y social”, aseveró John Rice, vicepresidente de GE global, al anunciar que seguirán invirtiendo en la Argentina.
La empresas estadounidense GE anunció este lunes que seguirá invirtiendo en la Argentina junto con empresas locales y extranjeras hasta alcanzar una cifra de alrededor de 10.000 millones de dólares hasta el año 2026, en el marco del evento organizado en Nueva York por el diario Financial Times y del que participó el presidente Mauricio Macri.

“Este es un gran momento de la Argentina en el que observamos grandes oportunidades de desarrollo económico y social”, aseveró John Rice, vicepresidente de GE global, durante su participación en el panel sobre inversión en el sector energético, del que también participaron los CEOs de empresas como Pampa Energía, Pan American Energy, Shell e YPF.

Rice, quien visitó Buenos Aires a fines de junio, expresó que la compañía “está orgullosa de aportar capital, tecnología y colaborando con las empresas locales y el gobierno para hacer de esta transformación una realidad”.

Rice y el presidente y CEO de la compañía para el Cono Sur, Alejandro Bottan, explicaron que la primera etapa de este plan de inversión en el país contabilizó los 1.200 millones de dólares coinvertidos con socios locales en las áreas de generación eléctrica y aviación comercial.

En generación eléctrica, GE destinó 900 millones de dólares para la construcción de 7 plantas de generación eléctrica, ya en ejecución, que aportarán cerca de 1 GW de energía al sistema nacional generando en el proceso más de 2500 empleos.
GE y la petrolera YPF tomaron la decisión de desarrollar conjuntamente 2 de éstas plantas en las provincias de Tucumán y Neuquén por 350 millones de dólares.

En aviación comercial, GE desembolsó 280 millones de dólares en Aerolíneas Argentinas para la compra de cuatro aeronaves Airbus 330-200 y otros tres aviones Boeing 737-800, acompañando la incorporación de nueve aviones a su flota.

Luego de la participación de Rafael Santana en el Foro Argentina de Negocios e Inversión que se desarrolló la pasada semana en Buenos Aires, Bottan consideró: “Hacia el futuro vemos claras oportunidades de co-inversión con empresas locales y extranjeras en los sectores de generación de energía térmica, energías renovables, transmisión y distribución eléctrica, transporte ferroviario de carga, salud entre otros”.

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Empresas concursadas o en quiebra "con continuidad" podrán sumarse a moratoria

 AVANZA LA REGLAMENTACIÓN PARA REGULARIZAR DEUDAS CON LA AFIP
Es uno de los capítulos más importantes del blanqueo. En el nuevo régimen no entran pasivos con las ART, obras sociales y servicio doméstico. Reafirman que en agosto comienza el llamado.

El Gobierno tiene ya preparado el lanzamiento de uno de los tres capítulos más importantes del blanqueo y pago a jubilados: la regularización de deudas impositivas. La primera novedad comunicacional es que, en esta oportunidad, desde el Ministerio de Hacienda de Alfonso Prat Gay y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) no tendrán problemas en que se reconozca al llamado como una moratoria, un concepto al que siempre le huyen los responsables de este tipo de perdones tributarios. Otra novedad es que se incluirán empresas concursadas y en quiebra "con continuidad", siempre que estas situaciones hayan sido generadas por los reclamos del organismo recaudador. Según los tiempos oficiales, se estima que en tiempo y forma (esto es antes del viernes) las reglamentaciones terminarán de estar redactadas (al menos en sus términos principales) y aparecerán antes que comience agosto publicadas en el Boletín Oficial. Ésta es una condición indispensable para que el mes que viene puedan comenzar a sumarse al llamado los contribuyentes interesados. Las reglamentaciones de la moratoria se sumarán además a las del blanqueo de capitales y el pago de deudas a jubilados, los otros dos capítulos clave de la Ley 27.260 aprobada por el Congreso. Los impuestos y tributos que podrán regularizarse son los siguientes: 

• IVA, Ganancias y todos los tributos reconocidos por la AFIP. En todos los casos se incluyen los impuestos vinculados a la actividad de una persona o empresa en el exterior. 

• Todos los planes de facilidades de pagos vigentes, estén o no activos. 

• Todas las retenciones reclamadas por la AFIP. 

• Los aportes previsionales y personales de los trabajadores en relación de dependencia en las empresas privadas y dependencias públicas al Sistema Integrado Previsional Argentino y al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados. 

• Los aportes impositivos y previsionales de los trabajadores autónomos y los monotributistas. 

• Los denominados "cargos suplementarios" por tributos al comercio exterior. Multas e infracciones hasta el 31 de mayo de 2016. 

• Deudas vinculadas al Fondo para Educación y Promoción Cooperativa.

• Pasivos reclamados por la AFIP que estén en discusión dentro del organismo y que hayan sido derivadas a los jueces penales tributarios y estén en tribunales antes de sentencia. En estos casos el contribuyente que adhiera debe renunciar a cualquier reclamo posterior. Esto incluye los gastos del juicio. 

• Se incluyen también todas las multas, costos y sanciones de todas las obligaciones impositivas reclamadas por la AFIP. 

• Se podrán sumar las empresas y particulares en situación de concurso preventivo y que cuenten con la caracterización "Concurso Preventivo" en el "Sistema Registral". Si el concurso no está registrado, se podrá presentar una nota ante la agencia de la AFIP correspondiente. También podrán sumarse los que estén en situación de quiebra, siempre que hayan logrado la autorización judicial de continuidad de explotación bajo la denominación de "Quiebra con continuidad". Es ambos casos las deudas que se podrán incluir en el llamado serán las vencidas hasta el 31 de mayo de 2016 o las que se les hayan reconocido a los acreedores dentro del proceso concursal. 

En todos los casos la AFIP tomará como una declaración jurada que la deuda reconocida es la total que la persona o empresa le deba al organismo que dirige Alberto Abad. Si, luego, éste descubre que hay impuestos y aportes patronales y previsionales que no estén declarados el organismo tendrá la facultad de dar de baja la autorización a la moratoria y reclamar el total de la deuda. Los rubros que la AFIP excluyó del llamado son los aportes impagos a las obras sociales de los sindicatos, los pagos a las Aseguradoras de Riesgos de Trabajo (ART), empresas beneficiadas por los regímenes de promoción industrial, aportes por el régimen de servicio doméstico o personal de casas particulares, los planes de pago vigentes, los seguros de vida obligatorios. 

Para ingresar la AFIP abrirá un link especial dentro de la opción "Mis facilidades, Ley 27.260", donde se deberá ingresar el apellido y nombre, CUIT, los datos del domicilio fiscal y razón social, teléfono celular, correo electrónico. En el caso de una empresa se requerirá el nombre del presidente apoderado, directorio, etc., y el domicilio, dirección electrónica y cualquier vínculo para que la AFIP pueda ponerse en contacto. También se deberá especificar cada uno de los impuestos y deudas que se declaren y el período fiscal que correspondan. Se deberá aportar también el numero de CBU y los datos bancarios de la cuenta corriente o caja de ahorro de donde el organismo cobrará las cuotas mensuales. La AFIP otorgará luego un código de autorización y el Volante Electrónico de Pago (VEP), y enviará vía electrónica la autorización a la inscripción. Según lo que reglamenta la ley, las cuotas de los planes de pago no podrán ser menores a 500 pesos mensuales, y se tendrá que efectuar un pago a cuenta del 5% del total de la deuda reconocida por el contribuyente. El máximo será de 60 cuotas para los particulares y grandes empresas y hasta 90 para las pequeñas y medianas empresas. Tendrán que ser iguales y consecutivas y la tasa de interés mensual será de 1,5%.

Fuente: Ambito.com

Los despidos siguen en aumento y ahora crecen las suspensiones

El 40% fueron desvinculados por el Estado. Además, las empresas suspendieron 15.000 empleados.

Desde que asumió Mauricio Macri fueron despedidos 140.000 trabajadores de empresas privadas y del Estado. A estos se le sumaron casi 15.000 suspendidos.

Entre el 10 de diciembre y el 30 de abril, los despidos totalizaron 139.874 y las suspensiones afectaron a 14.912 personas, según un relevamiento del Centro de Economía Política Argentina (CEPA).

De la sumatoria, el 61,2% pertenecían al sector privado (94.762 empleados) y el 38,8% al público (60.024). "Luego del impacto inicial que tuvieron los despidos en los distintos ministerios nacionales, carteras provinciales y municipales, los despidos y suspensiones del sector privado superaron ampliamente a los del sector público", señaló el CEPA.

De acuerdo a los investigadores, las desvinculaciones y suspensiones se incrementaron un 9,36% en abril. Al 31 de marzo había 141.542 afectados, pero al 30 de abril ascendió a 154.786 personas.

El relevamiento señala que la construcción "lidera" con 58.155 despedidos en función de la paralización de la obra pública, seguido por la rama metalúrgica con 12.000 despedidos y suspensiones. En la metalurgia, el informe considera además despedidos y suspendidos de la siderurgia, de empresas como Tenaris Siat del Grupo Techint.

Los sectores alimenticio y automotriz presentan asimismo una porción significativa de despedidos, con 4.655 en el primer caso y 3.755 en el segundo. En autopartes se contabilizan asimismo unos 758 trabajadores despedidos y suspendidos. Además, el CEPA seña que el sector energético contiene 2.710 despedidos y el sector gastronómico, según fuentes sindicales, totaliza 2.100.

Fuente: El Destape

El Gobierno estudia vender las acciones de empresas en poder de ANSES para pagar juicios a jubilados

Para lograrlo, debería derogar una norma que aprobó el kirchnerismo en 2015. Se trata de los fondos recuperados de las AFJP en 2008.

El gobierno de Macri tiene en carpeta un proyecto que traerá mucha tela para cortar: planea vender las acciones que la ANSES posee dentro del Fondo de Garantía de Sustentabilidad para hacerse de fondos frescos y así pagar las sentencias a favor de jubilados que ganaron sus juicios por ajustes de haberes.

El FGS se creó en 2008 y consiste en el stock de acciones que la ANSES "heredó" con la estatización de los fondos de las AFJP. El Estado consigue fondos a partir de los dividendos de esas acciones y los reinvierte. Clarín, Macro, Techint y Telecom son algunas de las empresas en donde el Estado cuenta con algún tipo de participación y que ahora el Gobierno de Macri piensa desprenderse.

Según consigna el matutino Ámbito Financiero, el proyecto en estudio del Gobierno tiene un doble objetivo: por un lado, desprenderse de la participación estatal en estas compañías, en línea con el pensamiento económico de Cambiemos, y utilizar los fondos para pagar las sentencias a jubilados. El Presupuesto 2016 prevé el pago de unas 50 mil sentencias aproximadamente, por un monto cercano a los 12.500 millones de pesos, pero hay aun unos 300 mil juicios que podrían tener un fallo favorable este año.

Para poder avanzar, el gobierno debería derogar una ley que aprobó el kirchnerismo a partir de la cual se creaba la Agencia Nacional de Participaciones Estatales en Empresas (ANPEE). La normativa establecía que el Estado no podía vender esas acciones si no contaba con dos tercios de los votos de ambas cámaras del Congreso, pero podría derogar la ley con mayoría simple para concretar su plan.

De prosperar, el Gobierno se haría de fondos frescos en los inmediato para pagar esas sentencias que se fueron acumulando contra la ANSES. El punto negativo es que dejaría de percibir los dividendos como accionista de estas empresas.

Fuente: El Destape

La empresa yerbatera “La Hoja” sale de la quiebra en forma de cooperativa

"La Hoja", que había entrado en quiebra en 2008, vuelve a la actividad productiva y comercial bajo la figura legal de cooperativa constituida por 124 trabajadores, de modo que regresa al mercado interno una marca que tiene más de 100 años de historia. 

"Después haber caído en quiebra, Martín y CIA, en 2008, la histórica productora de yerba mate La Hoja vuelve al mercado pero en manos de sus propios trabajadores, ya que nos integramos en una cooperativa de trabajo y decidimos hacernos cargo de la marca que tiene más de cien años de vida", explicó a Télam Alejandro Fonseca, tesorero de la nueva organización productiva.

  

 "En total somos 124 socios en esta cooperativa, que se ha organizado en tres unidades operativas. En San Ignacio está la central, donde tenemos el domicilio legal y operamos 69 socios; en sede Rosario hay otros 20 socios y en Puerto Mineral (Misiones) están los restantes compañeros", precisó Fonseca.

"En San Ignacio nosotros hacemos la molienda y envasamos la yerba en paquetes; en Rosario se hace la infusión de mate cocido y en puerto Mineral, a unos 20 kilómetros de acá, está la plantación, hay un secadero y se elabora la yerba mate canchada", explicó el tesorero de la cooperativa para explicar el proceso productivo.

Fonseca dijo "la única salida que teníamos para seguir y para que la empresa no fuera a remate, o se venda sin garantía de conservar nuestros empleos, era armar una cooperativa con los mismos trabajadores".

En el año 2014 el juez interviniente concedió la autorización para funcionar como cooperativa.

La cronología indica que la crisis se inicia en 2007 pero la quiebra se declara formalmente en 2008.

"Los más antiguos quedamos todos acá y mantuvimos la empresa impecable. Hacíamos los servicios de limpieza de las máquinas. No podíamos abandonar nuestra empresa. La mayoría teníamos más de 40 años de servicio. Hoy los socios tenemos entre 50 y 60 años de edad porque arrancamos desde muy jóvenes", resaltó con los ojos llorosos Fonseca.

"En diciembre del 2008 luego de ocho meses, la empresa Demirol logró un acuerdo con Martin y CIA, pero la empresa también quebró otra vez”, relató el tesorero.

Hasta 2012, la yerbatera fue manejada por la sociedad anónima Demirol, que debió cerrar tiempo más tarde por irregularidades con la AFIP.

El proceso judicial de la quiebra se había paralizado por la muerte del juez, pero luego aparece la comercializadora Mavea, que "firma un nuevo contrato y hasta hoy aporta el capital de trabajo para que la cooperativa funcione. La distribuidora nos solicita despachos y se encarga de distribuir".

"Los principales destinos están en Rosario, que es donde más se vende; Buenos Aires, Córdoba, Salta, Tucumán y Mendoza y en Posadas. Nosotros queremos llegar a todo el país", resaltó Fonseca.

"Hoy tenemos capacidad de producción de 800.000 kilos por mes, con una máquina que envasa 80 paquetes de medio kilo por minuto", concluye el tesorero de la cooperativa.

"Esta forma nos permitió seguir funcionando desde principios de 2016 y hoy tenemos una venta de 450.000 a 500.000 kilos por mes, con tendencia a crecer. Yo creo, en mi humilde opinión, que si el gobierno logra bajar la inflación todo se va a normalizar", expresó Esteban Mielnik, secretario de la organización cooperativa.

En diciembre de 2015, los cooperativistas lograron inscribirse en la AFIP y pudieron abrir una cuenta bancaria.

A partir de este nuevo estatus jurídico, los trabajadores estiman vender un promedio mensual de 400.000 kilos de yerba mate y 25.000 kilos de mate cocido.

Fuente: Telam

Domingo 24 de abril de 2016. Resistencia, Chaco-

¿Cuáles son los puestos que más demandarán las empresas en 2016?

La demanda laboral en algunos sectores comenzará a reactivarse a partir del segundo semestre del año, aunque todo dependerá de la estabilidad económica, las medidas aplicadas para controlar el proceso inflacionario e incentivar el consumo interno y la llegada de nuevas inversiones. 


Los sectores de mayor incidencia en la generación de empleo en el mediano plazo, en este sentido, serán la construcción; la metalúrgica y otras industrias duras; los servicios de tecnología y logística; la energía y el gas; y la minería. 

Así lo establece el Informe sobre tendencias laborales 2016, elaborado por la consultora de Recursos Humanos Bayton, al que tuvo acceso ámbito.com

"Luego de un periodo de actividad moderada, comenzará a observarse un leve reacomodamiento de la demanda laboral en algunos sectores con una expectativa favorable por parte de las empresas para el segundo semestre de este año", destaca el trabajo. 

Consultado por este medio, Juan Carlos Martínez, gerente de Relaciones Institucionales de Bayton, comentó que "las medidas adoptadas hasta el momento por el gobierno en relación a la eliminación de retenciones en varias industrias genera expectativas en cuanto a una mayor demanda de empleo en determinados sectores que se vieron beneficiados, como comercio exterior, minería, producción agrícola y vitivinícola".

Martínez destacó que "el pedido de ingenieros relacionados con la industria ya sea en la producción como en la logística será un aspecto a tener en cuenta. Serán los más solicitados pero los más difíciles de encontrar debido a la alta demanda y la poca oferta". 

Tanto es así que algunas empresas están buscando profesionales de otras ciudades y zonas para relocalizarlos dada la escasez de algunos perfiles especializados en ciudades de mayor actividad. 

En el área Metropolitana de Buenos Aires, Rosario y Córdoba, se observa un "gran crecimiento en el último tiempo en el sector de tecnología y sistemas de información, que cada año genera más oportunidades laborales y demanda personal especializado". 

Los perfiles más buscados este año serán desarrolladores java, php, y analistas funcionales; analistas e ingenieros de sistemas; programadores y personal de soporte técnico.

En la región Sur del país, se esperan inversiones en la industria de energías no renovables y una mayor actividad en el sector de retail y consumo masivo. Los perfiles técnicos especializados estarán dentro de los más solicitados (ingenieros, técnicos y supervisores). Incluyendo también a operarios calificados para producción, comercialización y logística.

En el región de Cuyo, el nuevo tipo de cambio "ha beneficiado competitivamente al sector bodeguero, cuya producción es en gran medida destino de exportación, demandando operarios de producción, recolección y depósito".

También esta mayor actividad trae aparentado un alza en la demanda de la industria metalmecánica, que genera búsquedas de personal especializado. Se espera, en este sentido, una reactivación para el segundo semestre de la minería en la región y, consecuentemente, una mayor demanda de los puestos técnicos (mecánicos, electromecánicos, eléctricos, etc.), también geólogos, perforistas y ayudantes de campo.

En la región del Litoral, las industrias metalúrgica, alimenticia, del caucho y del plástico, aún no muestran signos de crecimiento en el corto plazo. La mayor demanda se encuentra en el sector comercial, retail, y el área de servicios, siendo los perfiles más buscados los orientados a puestos administrativos y vendedores o promo-vendedores, un perfil que generalmente tiene mucha rotación.

El Noroeste apunta al impulso de la industria minera, en mayor parte por el potencial del litio en la región, "con gran optimismo dadas las nuevas medidas que benefician al sector y la estabilidad de la industria local", resalta el informe. 

Se espera que los perfiles más solicitados sean: ingenieros y técnicos en minería, jefes de producción, operarios carga/descarga y encargados de mantenimiento. Otro sector de fuerte crecimiento será agroindustria y ganadería, que demandará especialistas ingenieros agrónomos, oficiales y mano de obra.

A diferencia del último año, Martínez detalló que, en estos primeros dos meses del año, se observa un repunte de representantes comerciales "lo que implica que las empresas vuelven al tradicional 'puerta a puerta' para la venta". 

Por el contrario, se advierte un "amesetamiento en el pedido de personal relacionado a la Hotelería y Gastronomía en los principales centros turísticos. Ahora, se espera que la temporada de invierno marque una reactivación en esos rubros".


Fuente: ambito